En esta sección encontrará otros recursos para los empleados en términos de apoyo, incluyendo capacitación y mejora de la cualificación, clínica legal remota, gestión financiera y beneficios de desempleo (por ejemplo, alivio de seguros).
Información sobre cómo proporcionar apoyo emocional y recursos de salud mental a los empleados
Información sobre los recursos de desempleo, como la ayuda del seguro de desempleo, las prestaciones, la compensación de los trabajadores, pagos de bienestar o la asistencia temporal, y otros programas y servicios de desempleo
Enlaces útiles
Sitio web de la Cámara de Comercio de EE. UU.
(Artículos como Asesoramiento de Expertos sobre Cómo Apoyar a Sus Empleados durante una Crisis)
Mini-COBRA es un programa estatal que los seguros de salud de grupos pequeños proporcionar a los beneficiarios calificados el derecho de continuación de cobertura de beneficios de salud si se solicita. Los beneficiarios calificados podrían tener que pagar hasta 102% del costo del plan de beneficios para grupos pequeños.
El estado de MA ha desarrollado un programa para ayudar a los empleadores a evitar despidos. El programa WorkShare es una alternativa para los empleadores que se enfrentan a un recorte en la fuerza de trabajo. Los empleadores pueden dividir el trabajo disponible entre los empleados afectados en lugar de despedir a los trabajadores. Permite a los empleados recibir una parte de sus beneficios de seguro de desempleo (UI) mientras trabajen en horas reducidas.
Membresía gratuita de Skillshare de 3 meses (Skillshare es una comunidad de aprendizaje en línea para personas creativas, donde millones de personas se unen para dar el siguiente paso en sus procesos creativos y de emprendimientos). Ofrecen miles de clases, impartidas por íconos de la industria y expertos, en áreas como emprendimiento, liderazgo, branding, diseño, fotografía y más
Recursos para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a apoyar a sus empleados durante la crisis COVID-19. Estos recursos van desde subvenciones hasta asistencia de desempleo. (Portal de enlaces e información útiles en "salud y bienestar", "recursos de desempleo", "información local" específica para FL, TX y MN, y "recursos adicionales")
Lista de todos los sitios de pruebas en Massachusetts. Los sitios son solo citas y es posible que necesiten referencia del proveedor. Si sospecha tener COVID-19 puede llamar al 2-1-1 o comprobar sus síntomas en línea en el sitio web
aquí
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Este directorio proporciona ubicaciones de centros de salud de la Administración de Servicios de Recursos de Salud (HRSA) que brindan atención en una escala de tarifas móvil para que sea asequible para cualquier persona. Estos centros pueden brindar atención en algún momento a personas que no están aseguradas o no pueden pagar.
Listado de centros de salud Hill-Burton que proporcionan un número especifico de servicios de atención médica de precio reducido o gratuita a personas de bajos ingresos. Para averiguar si califica para la asistencia de Hill-Burton, debe solicitarlo en la oficina de admisiones de un centro de salud de Hill-Burton
United Way ha establecido el Fondo de Apoyo Familiar por COVID-19, un recurso dedicado para las familias trabajadoras afectadas por la emergencia de salud a causa del COVID-19. Ellos proporcionarán una fuente flexible de asistencia financiera para ayudar a las familias a sortear la crisis COVID-19. Esta asistencia financiera de emergencia sera usada para apoyar las necesidades básicas de las familias afectadas por la crisis COVID-19, ayudando así con las necesidades básicas de alimentos, cuidado de niños, o vivienda.
Esta es una organización sin fines de lucro que proporciona apoyo de entrenamiento/mejora de cualificación para los empleados.
Mass UndocuFund proporciona fondos semanales, mientras existan fondos disponibles.
La Primera Dama Lauren Baker preside este Fondo de Alivio que trabaja en conjunto con líderes regionales de entidades sin fines de lucro, fundaciones comunitarias, líderes en el terreno y a nivel estatal para entender el panorama de respuesta y alivio para ayudar donde se presenten vacíos.
El Fondo de Socorro COVID-19 de Massachusetts apoya a las personas más afectadas por la crisis de salud COVID-19 de todo el estado, centrándose en los trabajadores esenciales de primera línea y poblaciones vulnerables, incluyendo las personas sin hogar, las poblaciones inmigrantes, las personas con discapacidades y las personas que enfrentan inseguridad alimentaria. Lanzado por la Primera Dama Lauren Baker y la Fundación One8 junto con el apoyo de generosos donantes, Eastern Bank, la Fundación para la Equidad de Negocios y The Boston Foundation, el Fondo trabaja en conjunto con fundaciones comunitarias regionales y líderes sin fines de lucro que se asocian con líderes locales para entender el panorama de respuesta y socorro, llenando estratégicamente donde se pronuncian las brechas.
La Ley CARES realiza pequeños cambios en la Ley de Respuesta al Coronavirus Familias Primero (FFCRA) en lo que respecta a la licencia remunerada por enfermedad, el FMLA pagado y más. Estos cambios incluyen:
La licencia familiar y médica pagada (FMLA), que se encuentra bajo el FFCRA tiene un límite de $200 por día, y un total de $10,000 por empleado.
La licencia por enfermedad pagada bajo el FFCRA está limitada a $511 por día y $5,110 en total por empleado. Esta cantidad disminuye a $200 por día y $2000 en total por licencia, por enfermedad tomada por un empleado con el fin de cuidar a un miembro de la familia en cuarentena o cuidar de un niño cuya escuela ha cerrado.
Los trabajadores que fueron despedidos después del 1 de marzo de 2020, pero luego recontratados, ahora son elegibles inmediatamente por las nuevas disposiciones de licencia pagada de FMLA descritas en el FFCRA, en lugar de tener que ser un empleado durante 30 días.
Las empresas pueden guardar dinero que habrían depositado para los impuestos sobre la nómina en previsión de reembolsos del Departamento del Tesoro, para cubrir costos de licencia pagada por enfermedad y licencia de FMLA pagada delineada por el FFCRA, incluyendo montos que habrían sido reembolsados más adelante.
Lea más sobre la Ley de Respuesta al Coronavirus Familias Primero (FFCRA) aquí. Esta ley fue emitida por la Cámara de Comercio de los Estados Unidos.
Haga clic aquí para obtener más recursos del Departamento de Trabajo sobre COVID-19, y cambios bajo el FFCRA.
Por Rebecca Knight
- Al tomar la decisión, primero pregúntese "¿Es realmente necesario reducir la fuerza de trabajo?" según Josh Margolis como líder, necesitas encender la chispa de "ideas ingeniosas y creativas sobre cómo tu organización puede salvar tantos empleos como sea posible".
- Recopile información
- Si decide que los despidos son necesarios, asegúrese de estar preparado antes de reunirse con los empleados afectados. Lo más probable es que tengan muchas preguntas sobre el momento, posibles términos y beneficios de finalización de contrato.
- Incluso si has presidido despidos en el pasado, manejarlos en medio del brote de coronavirus será muy diferente: las reuniones no tendrán lugar en persona. Margolis sugiere preguntarle a su empleado: "¿Hay algún momento en el que pueda obtener toda su atención por 15 minutos?"
- Recuerdo que su objetivo es "tratar a las personas con dignidad, justicia y respeto"
- Su mensaje debe ser "claro, conciso e inequívoco". Exprese gratitud por su arduo trabajo y dedicación. A continuación, ofrezca una explicación breve y sencilla sobre las condiciones económicas que llevaron al despido.
- Reconozca que esta persona puede necesitar tiempo para procesar las noticias y puede tener preguntas para usted más adelante.
- Sea transparente
- Realice una sesión de "Pregúnteme cualquier cosa" para que los rumores no se establezcan
- Concéntrese en su bienestar
- Ofrezca asistencia, pero no haga promesas que no pueda cumplir
- Ser directo y humano
- Establezca el tono correcto
- Comprenda sus limitaciones